蘇園擔(dān)保三管齊下 嚴(yán)控潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險
發(fā)布時間：2012-11-29瀏覽人數(shù)：
近年來，談到中小企業(yè)，似乎總會跟“嚴(yán)峻”、“風(fēng)險”等詞匯聯(lián)系在一起，尤其是今年以來，愈加復(fù)雜的金融環(huán)境使得包括蘇州在內(nèi)的很多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也不斷爆出金融風(fēng)險事件，蘇園擔(dān)保作為擔(dān)保行業(yè)的一員，處于金融鏈條的前沿，感受更加深刻。
趨近年末，正是風(fēng)險高發(fā)的關(guān)口，公司在確保全年業(yè)績的同時，將四季度的工作重心確定在風(fēng)險管控上，通過出險項目案例分析、在保項目檔案梳理以及抵押物現(xiàn)狀摸底，“三管齊下”，嚴(yán)防潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險。
首先，從10月下旬開始，由蘇園擔(dān)保風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部牽頭，對2010年10月過后的出險項目，從項目的基本情況、保后管理、出險原因以及出險后的處理方案等多個方面進(jìn)行匯總分析，并形成案例分析報告，在公司內(nèi)部進(jìn)行交流，力求在接下來的工作中，在識別風(fēng)險和控制風(fēng)險兩方面做到經(jīng)驗總結(jié)，并且在查明風(fēng)險的基礎(chǔ)上提出縮小和取消項目風(fēng)險可能帶來的不利后果提供信息支持。
同時，公司組織人員對目前所有在保業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行梳理，從文本的完整性、流程的規(guī)范性等方面，提前排除風(fēng)險點，具體的操作過程中，按照業(yè)務(wù)清單對照每個項目，尤其是商業(yè)項目，逐戶逐筆進(jìn)行核查，特別是對反擔(dān)保抵押合同（含反擔(dān)保最高額抵押合同）的有效性進(jìn)行重點梳理，針對情況較復(fù)雜的集團(tuán)授信客戶，對相關(guān)聯(lián)的授信主體進(jìn)行統(tǒng)一核查，逐條對照公司的“授信審批意見書”進(jìn)行核對，避免遺漏，同時，在梳理過程中，邊核查邊整改，經(jīng)過3個工作日的全面梳理，并連同公司法律顧問歸納整理，11月初形成一份“合同審查意見”，及時反饋公司風(fēng)險管理部及業(yè)務(wù)管理部，并立即將該審查意見下發(fā)各業(yè)務(wù)部門，落實到人，責(zé)任到人，確認(rèn)瑕疵，完善細(xì)節(jié)，力爭及時整改到位，保證所有法律文本的合規(guī)性、有效性，使公司的業(yè)務(wù)授信、合同簽訂、反擔(dān)保手續(xù)的落實等方方面面做得更加準(zhǔn)確、更加到位、更加合規(guī)，進(jìn)一步提升公司的管理水平。
最后，配合檔案梳理，公司業(yè)務(wù)部逐一對在保業(yè)務(wù)抵押物現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，針對出租、借用等情況，補(bǔ)充簽訂相關(guān)法律文書，排除潛在風(fēng)險點，從而最大程度確保公司資產(chǎn)不流失。
