不忘初心勇于擔(dān)當(dāng) 堅(jiān)定信心實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型――農(nóng)發(fā)集團(tuán)成功召開2016年半年度經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016-08-01瀏覽人數(shù)：
7月28日下午，蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司召開2016年半年度經(jīng)營分析會(huì)，回顧總結(jié)上半年工作成果，研究部署下半年工作重點(diǎn)，分析并解決集團(tuán)及下屬各經(jīng)營單元當(dāng)前發(fā)展中遇到的問題和困難，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。集團(tuán)黨政班子全體成員、國資委委派監(jiān)事會(huì)主席、集團(tuán)各部門及下屬單位主要負(fù)責(zé)人共30人參加了會(huì)議。集團(tuán)黨總支書記、董事長王相傳，黨總支副書記、總經(jīng)理莊曉紅，監(jiān)事會(huì)主席卞明坤作重要講話，集團(tuán)班子成員、各職能部門及下屬單位主要負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。會(huì)議由集團(tuán)黨總支副書記、副總經(jīng)理李梅主持。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理莊曉紅同志以《咬定目標(biāo)，迎難而上，探索新路徑；同舟共濟(jì)，開拓奮進(jìn)，再創(chuàng)新輝煌》為題，全面總結(jié)了今年上半年集團(tuán)在面臨新形勢(shì)新考驗(yàn)下，上下同心、不畏艱難，想方設(shè)法突破困境，較好地完成了上半年經(jīng)營任務(wù)，同時(shí)也指出當(dāng)前工作中面臨的問題和挑戰(zhàn)，并就如何開展好集團(tuán)下半年各項(xiàng)工作提出以下具體措施：一是要聚集資源，形成合力，加快全面深化改革步伐；二是要提檔升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；三是要關(guān)注民生，服務(wù)社會(huì)，打響為農(nóng)服務(wù)農(nóng)發(fā)品牌；四是要依法治企，防范風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)規(guī)范管控體系；五是要服務(wù)大局，創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建多層次人才梯隊(duì)；六是要圍繞黨建，弘揚(yáng)正氣，筑牢反腐拒變思想防線。
監(jiān)事會(huì)主席卞明坤同志充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績(jī)，并對(duì)集團(tuán)發(fā)展提出三點(diǎn)希望：一是金融板塊穩(wěn)住經(jīng)營，拓展新業(yè)務(wù)，培養(yǎng)新的利潤增長點(diǎn)；二是實(shí)業(yè)板塊力爭(zhēng)盈虧持平，對(duì)集團(tuán)整體盈利水平的提升做出更大貢獻(xiàn)；三是要注重嚴(yán)防集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)。
集團(tuán)董事長王相傳同志作了題為《不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)，敢啃改革硬骨頭；堅(jiān)定信心，把握方向，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型新跨越》的重要講話，對(duì)集團(tuán)上半年取得的經(jīng)營成績(jī)給予了充分肯定，但集團(tuán)現(xiàn)階段面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有，應(yīng)當(dāng)客觀看待取得的成績(jī)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。同時(shí)對(duì)集團(tuán)下半年工作提出了以下要求：一是要用發(fā)展的眼光看問題，順大勢(shì)、布大局，著力打造“2+1”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，努力成為深深扎根農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)的國有涉農(nóng)資本投資運(yùn)營公司；二是要用全局的思想帶隊(duì)伍，惜人才，育人才，加強(qiáng)思想建設(shè)，提升改革創(chuàng)新的能力，建立符合集團(tuán)發(fā)展需要的人才選拔機(jī)制；三是要用法治的利劍把好關(guān)，講規(guī)矩、重德行，突出著力點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，建章立制，不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行；四是要用黨的建設(shè)筑防線，守底線、倡廉潔，擺正“公”與“私”的關(guān)系、“廉”與“腐”的關(guān)系、“儉”與“奢”的關(guān)系、“苦”與“樂”的關(guān)系等“四個(gè)關(guān)系”，注重挖掘和塑造先進(jìn)典型，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙提升。
2016年是集團(tuán)“十三五”開局之年，也是集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年，集團(tuán)半年度經(jīng)營分析會(huì)的順利召開進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，增強(qiáng)集團(tuán)上下戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定各經(jīng)營單元展業(yè)信心，為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成、實(shí)現(xiàn)“十三五”開門紅奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
